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bingwei 2025-07-02 嗶嗶 83 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

界面新聞?dòng)浾?| 王妤涵

近日,綠地控股(600606.SH)公告披露了第十一屆董事會(huì)會(huì)議決議,審議通過了新一屆董事長(zhǎng)的議案,張玉良再度當(dāng)選為公司董事長(zhǎng)。

這位1956年出生的創(chuàng)始人,自1992年從上海市農(nóng)委住宅辦副主任轉(zhuǎn)身創(chuàng)辦綠地以來,已執(zhí)掌綠地控股已長(zhǎng)達(dá)33年。

此前在2017年,他打破國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)60歲退休的慣例實(shí)現(xiàn)連任,彼時(shí)外界質(zhì)疑聲不斷,但綠地控股以非傳統(tǒng)國(guó)企的股權(quán)結(jié)構(gòu)為由化解爭(zhēng)議。

如今再次連任,盡管已年近古稀,但董事會(huì)給予的表決結(jié)果依然為全票通過(11票贊成,0反對(duì)/棄權(quán)),既是對(duì)其歷史功績(jī)的認(rèn)可,也綠地控股當(dāng)下在“二次創(chuàng)業(yè)”之際穩(wěn)定軍心的迫切需求。

靈魂舵手

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張玉良的職業(yè)生涯與綠地控股的發(fā)展軌跡深度綁定

1992年,他受命組建上海綠地總公司,以2000萬元啟動(dòng)資金開啟市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。

當(dāng)時(shí)憑借以房養(yǎng)綠模式,即通過房地產(chǎn)開發(fā)反哺城市綠化,在張玉良的帶領(lǐng)下,綠地迅速成為上海舊城改造的核心力量,也從區(qū)域性房企向全國(guó)性巨頭轉(zhuǎn)型。

2015年,綠地借殼金豐投資登陸A股,市值一度突破3000億元,開啟了快速發(fā)展模式。

上市以后,張玉良開啟了“地產(chǎn)+大基建+大消費(fèi)+大金融+大健康”的多元化戰(zhàn)略,除地產(chǎn)板塊外,還布局酒店、零售、汽車等多個(gè)領(lǐng)域業(yè)務(wù),快速擴(kuò)張。

與此同時(shí)也在大手筆擴(kuò)儲(chǔ),中原地產(chǎn)研究院數(shù)據(jù)顯示,2017年綠地控股全年拿地82宗,2018年更是達(dá)到了260宗。

然而,過度依賴高杠桿擴(kuò)張的模式,在行業(yè)下行周期中暴露出致命風(fēng)險(xiǎn)。

2018年,綠地控股的總資產(chǎn)跨過萬億大關(guān),但其中又9000多億是負(fù)債,資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)89.49%,同比增長(zhǎng)0.57%。而到了2020年,綠地總負(fù)債突破1.2萬億元,凈負(fù)債率高達(dá)139%。

2022年5月,綠地宣布對(duì)美元債展期,成為首家陷入債務(wù)危機(jī)的混合所有制房企,徹底陷入流動(dòng)性危機(jī)之中。

而后在2023年,張玉良提出要“二次創(chuàng)業(yè)”,即依托公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)和能力,在金融、能源、消費(fèi)等領(lǐng)域拓展新業(yè)務(wù),為公司發(fā)展增加動(dòng)能,但轉(zhuǎn)型之路步履維艱。

“二次創(chuàng)業(yè)”成效幾何

據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2024年綠地控股實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2406.4億元,同比下滑33.2%;歸屬于上市公司股東的凈虧損55.52億元,同比下滑62.75%;歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈虧損136.86億元,同比下滑33.68%。

從結(jié)構(gòu)來看,房地產(chǎn)及其相關(guān)業(yè)務(wù)占比為43.6%,建筑及其相關(guān)業(yè)務(wù)占比為44%,其他業(yè)務(wù)占比為12.5%。

其中,房地產(chǎn)和基建兩大核心業(yè)務(wù)營(yíng)收規(guī)模同比均有較大幅度下降。

房地產(chǎn)板塊2024年?duì)I收1062億元,同比下降42.44%,占總營(yíng)收的45.19%;毛利率13.07%,同比下降2.8個(gè)百分點(diǎn)。全年合同銷售金額639.26億元,同比減少42.7%,其中住宅與商辦各占50%。盡管四季度市場(chǎng)出現(xiàn)階段性止跌,但全年銷售規(guī)模仍處于歷史低位。

基建業(yè)務(wù)同樣面臨挑戰(zhàn)。2024年?duì)I收1071.51億元,同比下降26.45%,毛利率僅4.7%。

雖然期內(nèi)新簽合同1500億元,推進(jìn)南京地鐵11號(hào)線、塞內(nèi)加爾住房項(xiàng)目等重點(diǎn)工程,但受地方政府財(cái)政壓力影響,回款周期延長(zhǎng),現(xiàn)金流緊張問題未得到根本性改善。

為應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的下滑,綠地控股也在加速新賽道的開拓。

中指研究院監(jiān)測(cè)顯示,2024年綠地智慧新簽代建規(guī)模570萬平米,輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展取得顯著成效。其依托自身產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),以小股操盤、新型代建、不良資產(chǎn)重整等相對(duì)輕資產(chǎn)的模式,積極拓展增量項(xiàng)目。

如與天津城投等地方平臺(tái)公司開展合作,落地了天津國(guó)展東B區(qū)項(xiàng)目、雙港工業(yè)項(xiàng)目等;打造城市建設(shè)運(yùn)營(yíng)集成服務(wù)平臺(tái),落地了泰州姜堰梧桐雅居項(xiàng)目、無錫劉潭等一批代建項(xiàng)目。

今年2月,綠地控股還宣布成立新能源汽車出口公司,依托進(jìn)博會(huì)資源,打造百億級(jí)出口平臺(tái),首個(gè)訂單簽約5000輛,金額約7000萬美元,目標(biāo)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年出口10萬輛。

其提出“整車出口+海外組裝+技術(shù)授權(quán)”的模式,計(jì)劃通過利潤(rùn)分成、供應(yīng)鏈金融等方式貢獻(xiàn)收入。

不過,當(dāng)前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,加之綠地缺乏核心技術(shù),其“整車出口+海外組裝”模式能否突圍依然存疑。

調(diào)整架構(gòu),瘦身降本

在今年的新年致辭中,張玉良曾表示,2025年公司要二次創(chuàng)業(yè)精神,狠抓重點(diǎn)工作攻堅(jiān),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)止跌回穩(wěn)、轉(zhuǎn)型快速推進(jìn)、改革全面突破,奮力開創(chuàng)新的發(fā)展局面。

為適配“二次創(chuàng)業(yè)”,綠地也啟動(dòng)了大規(guī)模的組織變革。

2025年開年,綠地便進(jìn)行了一輪架構(gòu)調(diào)整。區(qū)域?qū)用?,合并江蘇房地產(chǎn)事業(yè)部、安徽房地產(chǎn)事業(yè)部,并更名為蘇皖房地產(chǎn)事業(yè)部;合并浙江房地產(chǎn)事業(yè)部、江西房地產(chǎn)事業(yè)部,并更名為浙贛房地產(chǎn)事業(yè)部,減少管理層級(jí),優(yōu)化資源配置。

管理層方面,公司執(zhí)行總裁張?zhí)N近期因退休離職,由陳軍接任執(zhí)行總裁職務(wù)。

據(jù)悉,張?zhí)N曾擔(dān)任過綠地控股的總裁助理、副總裁、執(zhí)行副總裁、執(zhí)行總裁、黨委副書記等多項(xiàng)職務(wù),負(fù)責(zé)過綠地的商業(yè)、財(cái)務(wù)等多個(gè)重要板塊,被視為張玉良的重要副手,與張玉良搭檔了三十余年。

而繼任者陳軍,此前曾擔(dān)任綠地控股大基建集團(tuán)總裁、綠地香港董事局主席,主導(dǎo)過多個(gè)重大項(xiàng)目,也被張玉良寄予厚望。

據(jù)悉,2025年綠地控股將其產(chǎn)業(yè)格局劃分為房地產(chǎn)業(yè)和基建產(chǎn)業(yè)“兩大龍”,以及能源產(chǎn)業(yè)、新能源汽車出口業(yè)務(wù)、旅游產(chǎn)業(yè)和大宗貿(mào)易“四小龍”格局。

從今年一季報(bào)的數(shù)據(jù)來看,“四小龍”業(yè)務(wù)有所突破。

1-3月,綠地控股全面落實(shí)2025年電煤中長(zhǎng)協(xié)簽訂工作,“全煤網(wǎng)”簽約量1271萬噸,同比增長(zhǎng)57%,全部電煤購(gòu)銷合同簽約量超1500萬噸;開拓多個(gè)新的適配資源供應(yīng)渠道,成功拓展一批優(yōu)質(zhì)終端用戶,業(yè)務(wù)范圍覆蓋至長(zhǎng)三角、華中、華北七省一市。

但整體業(yè)績(jī)同比仍有所下降。一季度共實(shí)現(xiàn)營(yíng)收355.98億元,同比減少30.97%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損2.47億元,同比減少401.3%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~為-26.58億元,同比減少9.92%;期末總資產(chǎn)10571.02億元,持有貨幣資金217.3億元。

對(duì)于業(yè)績(jī)下滑的原因,綠地控股方面表示,是由于一季度公司房地產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目較少,基建營(yíng)收同比下降,使得營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)同比有較大幅度下降。

據(jù)悉,目前綠地控股正在根據(jù)二次創(chuàng)業(yè)的要求,全面推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整、體制機(jī)制變革。出臺(tái)人員架構(gòu)優(yōu)化、薪資總額管理等改革指導(dǎo)意見,中高層管理人員帶頭降薪,管理費(fèi)用及人員薪酬持續(xù)大幅下降。

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