界面新聞記者 | 王婷婷

亞洲最大物流地產(chǎn)商ESR正式告別資本市場。

7月4日，界面新聞獲悉，ESR從香港聯(lián)合交易所退市后已成為一家私人控股實體。私有化后，ESR由喜達屋資本集團、SSW Partners、Sixth Street、華平投資、卡塔爾投資局和 ESR 創(chuàng)始人組成的新股東團所有。

另外，新的股東還包括安大略省市政雇員退休系統(tǒng)（OMERS）和三井住友銀行等，已選擇將其部分或全部股權(quán)轉(zhuǎn)入私有化后的公司繼續(xù)持有。

在此之前，7月2日，ESR發(fā)布聯(lián)合公告，ESR的私有化提案已根據(jù)公司法第86條通過協(xié)議安排的方式獲得批準，并于2025年6月30日正式生效。該協(xié)議安排于6月20日獲得法院批準，且無修訂。法院頒令副本已于6月30日送交開曼群島公司注冊處長進行登記。購股權(quán)要約及獎勵提案也于同日成為無條件。

在購股權(quán)要約方面，截至6月30日下午四時三十分，ESR已接獲7799856份一級購股權(quán)、4825168份KM購股權(quán)及16596000份首次公開發(fā)售后購股權(quán)的有效接納，合計占購股權(quán)總數(shù)約99.3%。

這標(biāo)志著私有化進程中的關(guān)鍵一步已順利完成。

ESR表示，順利完成私有化后，將加速推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也會更為精簡，專注于核心的物流和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮其在亞太地區(qū)的平臺優(yōu)勢，為資本合作伙伴和客戶創(chuàng)造長期價值。

值得一提的是，私有化的完成也伴隨著管理層的大換血。ESR方面向界面新聞記者表示，私有化之后，ESR已完成數(shù)項高管領(lǐng)導(dǎo)團隊的任命。

其中，Brett Robson 獲任為獨立董事會主席，他于2025 年4 月被任命為財團的高級顧問。據(jù)了解，Robson的上一任職是麥格理資產(chǎn)管理房地產(chǎn)全球主管，并在麥格理投資組合公司的多個董事會以及房地產(chǎn)基金的投資委員會任職。

Phil Pearce 獲任為總裁，負責(zé)ESR 戰(zhàn)略重點和運營的日常執(zhí)行。Pearce于2017年加入ESR，此后擔(dān)任ESR集團副首席執(zhí)行官和ESR澳大利亞及新西蘭首席執(zhí)行官，接下來ESR澳大利亞及新西蘭首席執(zhí)行官仍由其擔(dān)任。

首席財務(wù)官由Matthew Lawson擔(dān)任，自2025年6月1日起生效。據(jù)了解，Lawson于2020年加入ESR，上一任職是ESR集團首席運營官，此前擔(dān)任ESR澳大利亞首席財務(wù)官。

負責(zé)投資者解決方案與投資的首席投資官，由Josh Daitch擔(dān)任，專注于通過投資者互動、資本募集、產(chǎn)品開發(fā)及基金管理為公司的客戶提供支持。

而負責(zé)集團戰(zhàn)略與投資的首席投資官由David Matheson擔(dān)任，將于2025年7月加入 ESR，負責(zé)集團戰(zhàn)略與投資，專注于公司戰(zhàn)略、資產(chǎn)負債表投資管理和資本配置。此前，David Matheson曾在喜達屋資本集團擔(dān)任歐洲業(yè)務(wù)聯(lián)席主管，也曾在牛津地產(chǎn)擔(dān)任歐洲和亞太地區(qū)執(zhí)行副總裁。

包括首席人力資源官、集團發(fā)展主管等職位也都獲得新的任命。

Karine Scelles今年才加入ESR，將擔(dān)任首席人力資源官；John Marsh 獲任為集團發(fā)展主管，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)集團的戰(zhàn)略計劃，其曾是LOGOS 的聯(lián)合創(chuàng)始人，該公司于2024年并入ESR。而且，Marsh還將繼續(xù)擔(dān)任ESR澳大利亞及新西蘭的董事長。

ESR內(nèi)部一名員工告訴界面新聞，公司昨天（7月3日）剛召開了集團大會，“正式退市，正好開大會，介紹新股東、新管理層，創(chuàng)始人的安排暫時還沒確定?！?/p>

對于接下來是否會涉及業(yè)務(wù)調(diào)整等，該名人士向界面新聞表示，“目前沒聽說，中國區(qū)應(yīng)該要過渡一段時間。”

但是一個最明顯的變化是，ESR員工的電腦由集團統(tǒng)一控制，包括電腦桌面。上述人士認為，應(yīng)該是公司考慮到員工對私有化會存在很多疑惑，所以才將帶有“如有任何關(guān)于私有化的問題，歡迎通過電子郵件聯(lián)系”文字的圖片設(shè)置為電腦桌面。

“別的部門不知道，我們部門好像不是很關(guān)心，總歸業(yè)務(wù)還是要繼續(xù)做，客戶還是要服務(wù)?！痹撁耸肯蚪缑嫘侣劚硎?。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴界面新聞，私有化之后，企業(yè)擺脫了公開市場短期業(yè)績的壓力，能更加靈活地制定和實施長期戰(zhàn)略。此時調(diào)整管理團隊，是為了讓新的團隊能夠更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略。

比如，ESR此次任命有豐富戰(zhàn)略經(jīng)驗的Brett Robson為獨立董事會主席，其在戰(zhàn)略、運營、管理及投資等方面的深厚背景，有助于為ESR在私有化后制定更加符合市場需求和公司長期利益的戰(zhàn)略規(guī)劃，比如在房地產(chǎn)市場的投資布局、資產(chǎn)配置等方面提供專業(yè)指導(dǎo)。

在其看來，私有化后，ESR可對內(nèi)部運營進行優(yōu)化和調(diào)整，而新的管理團隊通常會帶來新的管理理念和方法，有助于提升企業(yè)的運營效率；同時，也可以通過提供更具吸引力的薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展機會等，吸引到行業(yè)內(nèi)頂尖的專業(yè)人才加入管理團隊。

不過，企業(yè)私有化后對管理團隊的換防也可能面臨一些挑戰(zhàn)?！靶碌墓芾韴F隊成員需要一定的時間來相互了解和磨合，形成有效的團隊協(xié)作機制。在磨合過程中，可能會出現(xiàn)溝通不暢、意見分歧等問題，影響企業(yè)的決策效率和運營效果。”他說。

柏文喜向界面新聞指出，在管理團隊調(diào)整期間，公司也可能會出現(xiàn)短期業(yè)績波動的情況。這是因為新的管理團隊需要時間來熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和市場環(huán)境，制定并實施新的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營措施，而這些過程可能會對企業(yè)的短期業(yè)績產(chǎn)生一定的影響。

對于管理層任命，ESR聯(lián)合創(chuàng)始人兼聯(lián)席首席執(zhí)行官Stuart Gibson和沈晉初表示，很高興看到Phil、Matthew、Josh、David、Karine 和John擔(dān)任這些關(guān)鍵職務(wù)，期待他們在ESR邁向下一令人振奮的發(fā)展階段時貢獻力量。

新管理層的大換血往往是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的重要信號，ESR接下來是否還有更多業(yè)務(wù)調(diào)整動作，值得關(guān)注。