界面新聞記者 | 張曉云

7月1日晚間，浦發(fā)銀行（600000.SH）公告當前可轉債轉債結果顯示，截至2025年6月30日，累計已有11,788,617,000元浦發(fā)轉債轉為公司普通股，累計轉股股數(shù)912,418,786股，占浦發(fā)轉債轉股前公司已發(fā)行普通股股份總額的3.1085%。

選擇可轉債轉股的大頭是中國信達資產管理股份有限公司（下稱“中國信達”），僅用時3天借道1.1785億張可轉債躋身浦發(fā)銀行前十大股東，復刻“光大模式”。

多位業(yè)內人士向界面新聞表示，近期上市銀行股價持續(xù)走強，可轉債轉換價值提升。AMC（資產管理公司）通過可轉債轉股成為銀行股東，是雙贏局面。

中國信達斥資百億成“白衣騎士”

中國信達僅用時3天就躋身浦發(fā)銀行前十大股東，引發(fā)市場熱議。

第一天，6月25日，信達證券股份有限公司（簡稱“信達證券”）通過其管理的信豐1號單一資產管理計劃通過上交所系統(tǒng)累計增持浦發(fā)銀行可轉債1.1785億張（占發(fā)行總量的23.57%）。

第二天，6月26日，上述資管計劃將所持浦發(fā)轉債全部轉讓至信達投資賬戶，信達投資有限公司（簡稱"信達投資"）成為浦發(fā)轉債的持有主體，交易涉及債券面額達117.85億元。

第三天，6月27日，信達投資將持有的“浦發(fā)轉債”轉為普通股，合計轉股股數(shù)為9.12億股，占該行總股本的3.01%，進入該行前十大股東序列。

公開資料顯示，信達投資成立于2000年8月，是中國信達的全資子公司。后者為中央金融企業(yè)，截至2024年末，中國信達總資產超1.6萬億元，主要業(yè)務包括不良資產經營業(yè)務和金融服務業(yè)務，其中不良資產經營是核心業(yè)務。

再來看投資標的。作為市場存量規(guī)模較大的可轉債，浦發(fā)銀行可轉債發(fā)行于2019年10月，發(fā)行數(shù)為5億張每張面值100元，發(fā)行總額500億元，期限6年。500億元可轉債于2019年11月15日起在上海證券交易所掛牌交易，債券簡稱“浦發(fā)轉債”，債券代碼“110059”。

但是，自從浦發(fā)轉債上市交易后，該轉債一直未能觸發(fā)贖回條款，轉股進度長期滯后。在中國信達馳援前，僅有144萬元浦發(fā)轉債轉為浦發(fā)銀行普通股，未轉股占比高達99.9971%，而此時距離浦發(fā)轉債到期僅剩4個月。

對于銀行來說，可轉債成功轉股才能全部計入核心一級資本，若無法在到期前實現(xiàn)轉股，銀行需兌付到期本息。因此，對于浦發(fā)銀行來說，中國信達此舉堪稱“白衣騎士”，極大緩解了浦發(fā)銀行的現(xiàn)金償付壓力。

“光大模式”下的AMC和銀行雙贏

中國信達此番操作被市場評論為“光大模式”再現(xiàn)。此前，面對可轉債的到期償付壓力，一般救場的是銀行或發(fā)行機構的股東。

例如，2025年3月，中信銀行400億元轉債到期兌付摘牌前夕，控股股東中信金控將所持263.88億元“中信轉債”全部轉股，最終摘牌時轉股率達99.86%。

而“光大模式”誕生于2023年，該模式為AMC作為新的戰(zhàn)略股東購入可轉債轉股，可解銀行燃眉之急。

2023年3月，在光大銀行可轉債“光大轉債”最后轉股日這一天，原中國華融緊急“救場”，迅速通過可轉債轉股方式，將其持有的1.4億余張“光大轉債”轉為光大銀行A股普通股，這一數(shù)量占據(jù)了“光大轉債”發(fā)行總量的近五成（46.67%）。

而在此次轉股前，原中國華融并未持有光大銀行股票。轉股后，原中國華融持有光大銀行普通股41.85億股，占該行普通股總數(shù)的7.08%，一舉成為光大銀行的主要股東之一。

轉股完成后，原中國華融成為第四大股東，并向光大銀行派駐一名董事，也是五大AMC首次成為全國性股份制銀行主要股東的案例。

在銀行股股價持續(xù)走強的大背景下，“光大模式”實現(xiàn)了AMC和銀行的雙贏。

郵儲銀行研究員婁飛鵬在接受界面新聞采訪時表示，近期頻繁出現(xiàn)銀行可轉債轉股的情況，主要原因?是上市銀行股股價持續(xù)走強，可轉債的轉換價值提升。

婁飛鵬表示，對上市銀行而言，可轉債轉股可以降低財務成本，補充核心一級資本，向市場傳遞出銀行財務狀況良好、經營穩(wěn)定的信號，增強投資者信心，吸引更多投資者買入銀行股。對投資者而言，若后續(xù)銀行股價上漲，轉股后可以獲得相關投資收益。

一位民營銀行特約研究員向界面新聞表示，由于凈息差收窄、中收下降等原因，盈利下滑導致銀行內源造血能力相對受限，通過將可轉債轉為普通股，顯著降低銀行的還本付息壓力，直接補充核心資本，可以顯著增強銀行信貸投放能力和風險抵御能力，有利于銀行更好地穩(wěn)健經營和加大對實體經濟的支持力度。

一位券商銀行業(yè)分析師向界面新聞表示，對AMC而言，轉股不僅能將債權轉化為股權，分享銀行股價上漲紅利，還可通過股東身份參與經營決策，優(yōu)化資產配置結構。對銀行來說，轉股能降低負債壓力、補充核心資本，增強抗風險能力，同時借助AMC的資源整合能力，改善不良資產處置效率。這種模式既盤活了金融資產，又強化了銀企協(xié)同，為金融市場穩(wěn)定注入新動能。

但也要注意到是，相比原華融最后一天馳援光大，浦發(fā)轉債仍有大部分未選擇轉股。截至6月30日收盤，浦發(fā)銀行股價為13.88元，距離“浦發(fā)轉債”最新轉股價（12.91元/股）的1.3倍尚有20%的漲幅差距，該行也尚未完成2024年度現(xiàn)金分紅。目前，距離轉債到期僅4個月，浦發(fā)銀行仍面臨較大現(xiàn)金壓力，浦發(fā)轉債的最后轉股是否理想，仍充滿懸念。